近年来，江西省吉安市永新县通过拓宽岗位、强化培育、确保待遇、管好用活等系列举措，在“三支一扶”人才培养方面，走出一条具有永新特色的“引、育、管、用”并举之路，促进“三支一扶”人员综合素质和服务水平的全面提升，助力当地乡村振兴。
一是拓宽岗位，广纳贤才扩就业。通过主动出击，及时了解乡村振兴、医疗卫生、教育等方面岗位需求，加大社会工作、文化旅游、乡村规范、农技推广、法律服务等急需岗位开发力度，多渠道挖掘“三支一扶”岗位资源，破解基层人才短缺问题。在全县编制超编的情况下，通过压缩事业单位招聘计划数，稳步提高“三支一扶”招募计划数。自“三支一扶”项目实施以来，该县累计招募“三支一扶”人员498名。
二是强化培育，精细服务暖人心。建立了一套完善培养管理体系，从入职培训到日常考核，再到职业发展规划，每一个环节都做到细致入微。根据人员身份、服务岗位、服务阶段的不同特点，制定“三支一扶”人员专项培训办法，将培训任务分解到教育、农业、水利、卫健、扶贫和人社等部门，每年集中安排至少2期培训。同时鼓励各单位结合实际创新培养方式，大力推广“学徒制”“导师制”和结对帮扶等培养模式。
三是落实待遇，稳定人心留人才。按照“多渠道统筹、按时足额”的原则，建立激励机制，提高工资待遇，给予充分保障留人才。认真落实“三支一扶”人员的工资、社保等福利待遇，将“三支一扶”人员工作生活补贴逐步提高到4000元以上。每年春节，还专门组织召开“三支一扶”人员的春节慰问座谈会，并发放慰问金和慰问品。对表现突出、业绩显著的“三支一扶”人员，给予相应奖励和晋升机会，进一步激发他们的工作热情和创造力。
四是管好用活，基层历练显身手。在“三支一扶”人员使用上，该县始终坚持“人尽其才、才尽其用”原则，合理安排工作岗位，让他们能够在自己最适合的岗位上发光发热。同时，积极搭建平台，鼓励和支持“三支一扶”人员踊跃参与乡村发展、乡村建设、乡村治理，让他们在实践中锻炼成长，成为推动当地乡村振兴的重要力量。当前，服务期满“三支一扶”人员在基层担任领导职务的有26名，其中，副科领导19名，乡镇卫生院院长6名，乡镇小学校长1名。近三年，永新县遴选进城提供岗位数63名，其中有16名为服务期满“三支一扶”人员，占比25%。