三水文苑项目是省领导挂点督办的“保交楼”重点民生实事，承载着群众期盼已久的安居心愿。项目历史遗留问题交织、资金链条复杂，推进难度大、交付诉求迫切，是一块公认的“硬骨头”。
自市委“攻坚克难・担当有我”活动开展以来，市城镇发展服务中心主动领责、迅速出击，第一时间选派技术骨干与“吉先锋”党员干部进驻项目工作专班，全程承担工程建设审计协调与技术把关职责，以一线实干推动项目从“停滞困局”向“交付安居”稳步迈进。
一、驻场攻坚，全流程盯紧装修品质
针对51套毛坯房精装修任务，专班人员把办公点搬到施工现场，对装修实施、进度管控、质量验收实行全过程嵌入式监督。从材料选用、施工工艺到隐蔽工程验收，专班严格对照规范标准与合同约定逐项核查、寸步不让；针对灯具、浴室柜、橱柜、室内门等制约工期的关键主材，主动靠前对接生产厂家，全链条盯控生产、发货、进场节点，确保物料供应无缝衔接，坚决不因材料滞后拖慢工程进度。
二、精准施策，质量成本双控双优
坚持“品质不降、成本可控”原则，在满足交付标准的前提下，结合项目实际对部分原设计材料进行优化迭代，既保障居住品质，又兼顾项目资金实际情况。施工推进中，紧盯关键工序与收尾环节，现场发现问题当场协调解决，对排查出的质量瑕疵第一时间督促整改、闭环销号，推动精装修工程按计划节点稳步推进。
三、严守底线、资金拨付严把“三不付”
充分发挥审计专业优势，牢牢守住资金拨付关口，严格执行“三不付”原则：工程量不实不付、质量不合格不付、资料不齐全不付，按进度审核、按验收付款，从审计核查到资金拨付全流程严格把关，切实把每一分钱都用在刀刃上。从审计协调到技术支撑，从风险化解到现场监督，专班人员始终把问题解决在一线、把担当体现在一线，用专业能力破解项目难题，用严谨作风回应群众期盼。
下一步，市城镇发展服务中心将继续服从项目专班统一部署，不折不扣完成各项攻坚任务，全力推动三水文苑项目按期高质量交付，以实际行动践行“攻坚克难・担当有我”的铮铮誓言，用心用情筑牢群众安居梦。