２０１７年工作主要预期目标：全市归集住房公积金２４亿元，同比增长１０％左右；新增住房公积金缴存单位１００家，新增住房公积金缴存人数４０００人，同比增长２％；争取住房公积金个贷率控制在９０％左右，自身建设、窗口服务和绩效管理保持市直先进行列。
围绕上述目标和要求，重点抓好以下四方面工作：
一是坚持不懈做大归集总量。继续依托委托银行资源优势，合作推进住房公积金制度扩面；引导城镇单位聘用的进城务工人员、城镇个体工商户、自由职业人员、三支一扶人员、大学生村干部、社区工作者缴存住房公积金；积极与政府、财政部门协商，鼓励单位利用自有资金补缴之前未按标准足额缴交的公积金；紧盯低标准、低比例缴存单位，督促欠缴单位及时足额缴交到位。
二是多措并举缓解贷款压力。在个贷率持续高位运行的情况下，适时收紧信贷政策，适当降低非本市缴存职工贷款最高额度，区别受理商转公贷款业务，缓解我市住房公积金资金压力，维护本市缴存职工的应有权益，将有限的资金精准投放到楼市去库存关键环节。在现有通过竞争性谈判确定的融资利率基础上，扩大融资渠道，除国有商业银行外，强化竞争，向主动权更大、灵活性更强的地方商业银行争取以更优惠利率融资。包装去库存项目，恳请市政府帮助向资金成本更低的政策性银行、国开行、农发行融资，降低融资成本。
三是完善制度防范资金风险。清理、完善各项内部规章制度，着力加强督促检查，确保各项制度落到实处；加强档案管理培训，提升管理人员业务能力，按照档案管理的要求，及时整理、按时归档，确保资料完整，保管得当；继续落实稽核业务常态化，结合部门工作实际，提出稽核工作计划，对各县（市）办事处和机关科室开展专项稽核和全面业务稽核，规范公积金的管理行为，防范资金风险。
四是抓好服务提升管理水平。以深入开展“两学一做”学习教育为契机，在员工队伍中深入开展比服务、比技术、比效率活动，进一步激发职工创新、创先、创优的工作热情，着力打造星级服务团队，全面提高服务质量和工作效率；深化首问负责、延时服务、批量服务、上门服务等制度，规范服务用语，推行微笑亲情服务；加快推进综合服务平台建设，升级１２３２９服务热线，开通网上业务大厅，切实提高信息化服务水平；加强干部职工廉政教育，严格规章制度管理，打造一支住房公积金廉洁高效管理队伍，推动住房公积金工作再上新台阶。