一是强化机制协同。实行重点项目县级领导挂点责任制，针对项目建设推进中的难点和瓶颈，建立问题、责任、措施“三张清单”，对进度缓慢的项目定期通报、常态督查，确保按照时序进度稳步推进。2025年，全区重点项目完成投资80亿元，墨光新能、托尔伟等74个项目建成投产。二是抓好要素保障。坚持要素跟着项目走，完善全生命周期服务体系，为68个重点项目“一对一”配备服务专员，实时跟踪项目进展，精准破解用地、用能、融资等项目推进中的难点堵点问题130余个。三是充实项目储备。紧跟上级政策导向和资金投向，统筹推进项目谋划和招商引资，形成动态接续、梯次推进的良性循环发展模式。2025年，全区共谋划储备中央预算内投资、专项债等各类政策性项目128个，争取各类政策性资金13.5亿元,招引罗克莱、固芯能源等产业项目67个，签约金额108.45亿元。