井冈山经开区以改革激活发展内生动能

​　　一是深入推进“管委会+公司”模式，构建以金庐陵公司、市矿业公司、市工业投资公司为子公司的市创新投集团组织架构，实行“分业管理、分业运营”发展模式。目前总资产规模325亿元。二是推行政经双线治理模式，厘清经开区和所在镇街、职能部门的职责界限，除安全、稳定、环保等事项保留之外，持续剥离卫生健康类、水利类、民政公共服务、教育交通等社会事务管理职能。三是打破行政、事业、企业身份职级限制，深化“档案封存、员额总控、全员聘任、绩效考核”管理模式，将薪酬增量主要用于激励招商一线岗位人员，招商引资成效直接与个人绩效工资挂钩。今年1—8月，全区规模工业增加值增长12.3%，固定资产投资增长6.8%；完成财政总收入23.3亿元，同比增长12.5%。