市住建局全力打好保交房攻坚战

​　　一是聚焦“三个保障”核心。强化资金保障，对问题项目第一时间落实资金共管、资产保全机制，实行封闭运行，市中心城区已累计设立共管账户28个；强化施工保障，全面介入项目管理流程，实施日通报、周调度监督机制，全面落实施工进度节点；强化验收保障，采取分栋验收模式，提高联合验收效率，全力保障项目交付。二是推行“四张清单”管理。精准施策解难题，梳理项目规划、融资、司法等各类问题40余个，制定问题清单、责任清单、措施清单和时限清单，通过分级分类处置原则，明确责任单位、领导和人员，“一楼一策”化解问题风险。三是运用“五项机制”联动。全面排查在建已售商品住房项目情况，充分利用信息互通、监测预警、高效监管、会商协调、联合处置等五项机制，建立工作台账、摸清项目底数，对存在风险的项目提前介入、果断处置。今年共召开联席会议30余次，发放督办、转办、协办函40余份。