一是一盘棋推进。建立“县级统筹、部门协同、专班推进”工作机制，明确盘活路径与责任主体，打造多部门协同、县“两山”公司专班推进模式，有序完成168所闲置校舍的整体移交、产权梳理、资产评估。二是双路径盘活。聚焦民生需求，将91所闲置校舍全部用于公共服务，67所已改造成“一老一小”幸福院、文明实践站、老年活动中心、村民书屋等，24所纳入公益改造计划，重点发展托幼、养老、文化事业。同时，非公益校舍由县“两山”公司统一评估、挂网、运维，通过自主经营、合作开发、租赁运营等方式，已盘活22所闲置校舍发展农产品加工、乡村民宿、文创产品、小微车间等新业态，带动农民就业、壮大村集体经济。三是全链条保障。建立定期会商、部门联动、“一事一议”等工作机制，逐一破解用途变更、配套完善、合规改造等难题，制定助力乡村振兴再利用计划，确保资产处置依法合规、平稳有序。