近年来，江西省泰和县人社部门针对城乡居保存在的“缴费水平偏低、保障能力偏弱”问题，积极探索社会力量参与筹资的新路径，初步构建“政府引导、社会参与、群众受益”的工作体系，有效推动城乡居保从“保基本”向“提质量”转型升级。

　　健全机制，凝聚齐抓共管“向心力”。将社会资助工作列为“一把手”工程，召开全县部署会，面向21个乡镇开展专题培训。主动打破部门壁垒，与税务部门联合建立城乡居保社会资助定期反馈与调度机制。全面梳理适龄参保人员信息库，针对全县50周岁以上参保群体，逐一发送精准政策提醒短信，主动引导办理社会资助业务，有效提升政策知晓率和群众办事主动性。

　　转变观念，提升政策制度“吸引力”。充分利用微信公众号、村社微信群等线上阵地，围绕“早参保、选高档、按年缴、长缴费”核心，以算清“个人账户收益账”为突破口，用群众语言持续推送政策。结合“社保服务进万家”“就业春风行动”“送戏下乡”等活动，组织工作人员深入基层开展“算账式”答疑，细致对比不同缴费档次的长期收益，让“多缴多得、长缴多得”等理念深入人心。创新联合县老年大学编排社保情景短剧，用鲜活案例演绎参保好处，实现从“要我参保”到“我要参保”的积极转变。

　　优化服务，夯实长效发展“保障力”。聚焦材料提交、资金与信息管理等关键环节，建立快速审批通道、简化证明材料、联动乡镇便民中心协同办理，显著提升经办效率。采用电话预约、申请补缴、业务受理与财务监管闭环模式，规范居保费补缴流程；通过财务对账、业务建账、稽核参与全流程管理，将监管嵌入各个环节，实现城乡居民养老保险社会资助大额补缴“一件事”集成办理、一次办结。严把个人大额补缴业务审核关，严格执行业务与财务分离“双保险”机制，规范业务经办流程、健全基金管理制度，确保业务流与资金流无缝衔接、账实相符。