一是强化机制建设。成立重点项目作风保障、要素保障、调度推进3个工作组，实行“一线工作法”，建立周调度与及时调度相结合工作机制，对重点项目定期梳理过筛，今年累计协调解决建设难题120余个。二是严格督查考评。实施“领导挂帅+擂台比拼”，采用“红灰榜”公示和“红灰台”机制，通过实地核查、数据比对、企业访谈等评价方式评选红灰榜项目各3个，以公开晾晒的方式，推动项目建设提质提速。全县重点项目开工在建90个，开工率82.56%。三是优化服务保障。创新“项目单位吹哨、责任部门报到、领导小组协调”机制，全面推行“容缺审批+承诺制”模式，为重点项目量身定制“一项目一方案”审批流程图。通过优化流程、并联审批等措施，项目审批平均时限压缩15%以上。