一是压实责任链。建立领导带头、部门联动、专班攻坚、齐抓共管的责任体系，定期对进度滞后项目约谈问责、限期整改，达到序时进度的项目122个、占比89.1%，同比提升18.4个百分点。二是完善考核链。聚焦项目开工、投资完成、节点推进等核心指标，构建“科学量化、闭环管理、奖优罚劣”的考核体系。全市137个重点建设项目中开工在建128个，开工在建率达93.4%，较上年同期提升6.3个百分点。三是延伸服务链。设立12支“映山红”代办队，整合企业开办、工程报建、政策兑现等事项，推行“五个一”服务模式，项目审批时间压缩30%以上。同时，筛选业务精湛干部下沉一线帮扶指导，累计解决项目用地、用工、融资等问题860余个。