一是“三包”破局。创新推行领导包片、园区包办、干部包保的“三包”服务机制，推动两个月内办结江西泰航航空项目所有关键手续、高效破解漳州傲农26.8亿元产业化项目42项落地难题，擦亮“服务围着项目转、难题化解在一线”的营商品牌。二是“数智”赋能。组建专家领衔的“数字专员”队伍，开展“入企问诊、一企一策”的免费诊断活动，为169家企业制定个性化转型方案，支持11家企业荣获国家级两化融合贯标奖，19家企业获得数字化转型成熟度认证。三是“改革”强基。以“管委会+公司”改革为抓手，打造“1+8+4”集团化运营架构，推动投融资平台向市场化、专业化转型，县工投集团成为全市县（市、区）首家产投类“AA+”信用评级企业，为工业园区发展注入强劲资本动能。