​　　一是推进支出标准建设。综合运用历史成本法、行业比较法等分析方法，根据上年预算执行情况，动态调整预算单位人均公用经费定额标准，开展专用类支出标准建设试点，分年度逐步构建“全覆盖”式预算支出标准体系。二是规范预算项目管理。强化项目预算事前评估，取消执行到期和非必要项目支出，归并同类项目，提高财政资金使用效率。市本级2025年核减到期政策和一次性项目预算6.93亿元，节约资金优先用于“三保”等重点领域支出。三是健全绩效导向机制。开展成本预算绩效管理试点，探索建立“成本效益并重”的绩效管理新机制，深化全链条预算绩效管理，对评价结果为“中”和“差”的部门，分别按10%、20%的比例压减下年度公用经费预算，助力零基预算改革实现完整“闭环”。