一是职能分工厘清。按照“一企一业、一业一企”管理模式，组建吉安创新投公司，构建“1个集团本部+5个子公司+N个专业二级子公司”的企业架构，全面承接园区开发、产业投资、招商引资、运营服务等业务，形成战略协同、业务互补、风险共防的发展格局。二是要素保障赋能。围绕全市6条重点产业链，以“产业转型+市场化转型”双轮驱动国企改革纵深突破，推动平台公司获评AAA主体信用评级，有力降低融资成本、拓宽业务、抵御市场风险；建立涵盖债务动态监测、现金流压力测试、融资结构优化、隐性债务化解、应急资金池的“五维风险防控机制”，为全区重点项目建设提供有力保障。三是基金引领增效。实施市场化投资机制，优化基金布局，新设生物医药、矿业新材料等母基金，形成“4支母基金+3支盲池基金+N支专业化基金”体系，通过“基金+供应链”组合拳，吸引友嘉国际等一批优质项目落户。