9月30日，吉州区政务服务中心窗口前，85岁的李大爷拄着拐杖来回打转，嘴里反复念叨：“车卡……”工作人员见老人言语含糊，立刻通过政务系统查到他归属古南街道桃树下社区，火速拨通社区热线。
“李大爷有轻微阿尔茨海默病，是我们的重点关怀对象！”社区人员接报后，秒从“一表同享”平台调出老人住址、紧急联系人信息，解了燃眉之急。“换作以前，光核对老人身份、联系家属就得折腾大半天，现在平台里信息全、调得快！”社区书记何庆芳的感慨，道出了这场改革的深意。
看似一件帮老人寻亲的“小事”，实则是我市“一表同享”改革破解基层治理痛点的生动缩影——当数据打破部门壁垒、实现高效共享，不仅让群众办事少跑腿、解急难，更从根本上改变了基层“报表频、多头要、重复报、共享难”的困境，为治理效能提升写下温暖注脚。
机制重塑：从“多头填报”到“一表通办”
基层报表的“痛点”，首先源于表格多、口径杂。
破局之策，在于打破部门间的“信息孤岛”与“数据壁垒”。我市坚持系统思维，以“减法思维”推进表格清理与流程再造，从根本上改变“多头填报、重复填报”的被动局面。
在表格清理环节，我市对乡镇（街道）、村（社区）涉及的报表进行全口径梳理，严格按照“保留上级规定表格、精简无依据表格、整合重复表格”的原则分类处置，最终实现全市基层报表总量精简50%以上，超过70%的报表数据可通过系统自动获取，从源头上为基层“松绑”。
为防止报表问题“反弹”，我市建立“清单管理+动态审批”机制：明确“清单内规范报送、清单外严格审批”，临时填报事项必须执行“一事一准入备案”制度，有效管住“随意发报表、任性派任务”的口子，让基层工作有章可循、有据可依。
平台搭建是机制落地的关键支撑。我市依托省级政务云平台和“赣政通”政务协同平台，在全市所有县（市、区）统一上线“一表同享”系统，将分散在各部门的政务填报功能全面整合，实现“一体化部署、一站式申请、一平台调度”的闭环管理。尤其值得关注的是，我市创新建设的“吉数通”数据共享平台，已接入496个部门、汇集27项高频政务数据，累计提供数据调用服务1.4亿次，真正实现跨层级、跨地域、跨部门的数据“无缝流转”。
如今，上级部门下发表格任务后，系统会自动匹配、填充可复用指标，基层工作人员仅需核验和补充少量动态数据，即可完成“一次填报、反复取用”，纸质报表“满天飞”、数据“反复填”的历史彻底终结。
数据赋能：从“干部跑腿”到“数据跑路”
“以往收集高龄补贴申领名单，需在不同系统间反复填报11次；‘一表同享’系统上线后，一次填报即可完成所有部门的数据同步，工作效率提升80%以上。”峡江县民政局工作人员的工作变化，正是我市以数据赋能基层治理的真实写照。作为全省第二批“一表同享”改革试点县，峡江的实践充分证明，数据的高效流转不仅能减轻基层负担，更能提升服务精准度与风险防控能力。
借助AI智能核验技术，我市实现政务服务事项“免审办、智能办、帮代办”，尤其在社保补贴、高龄补贴等民生领域，通过数据自动比对、异常预警，有效降低重复发放、超额发放风险。截至目前，仅民政业务领域就累计追回违规发放津补贴49例，涉及金额4万余元，既守护了民生资金安全，也提升了政策落实的公信力。
这一成效的背后，是我市对数据“全生命周期”的精细化管理。围绕政务服务、社会保障、农林水等13个重点领域，该市全面采集市、县、乡、村四级基础数据和高频数据，按“人、房、企”三大维度建立专题数据库，目前已导入880万条基础数据，35张高频月报表实现“自动生成、一键导出”，让基层干部从“数据搬运工”中解放出来。
通过省级数据下沉、基层核对更新、数源单位校验，数据鲜活度和精准度得到保障。不仅支撑了高龄老人、低保对象等5类全省统一场景应用，还创新拓展了农业植保、保障性住房两类自定义应用，让“数据跑路”代替“干部跑腿”，服务效率大幅提升。
数据安全是改革的底线。我市与云上江西共同拟定《“一表同享”系统安全管理办法》，明确使用方、建设方、运营方三方责任，对数据访问、查询、导出全流程严格管控，建立异议数据处理等机制，确保数据应用“安全可控”。
长效监管：从“短期治理”到“长期约束”
“过去填报不同部门的表格，内容重复、格式不一，经常加班到深夜。现在只需通过‘一表同享’平台一键填报数据，相同数据只需报一次，节省了三分之二的时间，我终于能腾出空下村走访，解决群众关心的问题了。”吉安县安塘乡干部刘雅萍的感慨，道出了基层减负后“轻装上阵”的获得感。
改革不是一阵风，要防止报表问题“反弹回潮”，必须靠制度管长远。我市通过构建“源头监管+过程监测+考核评估”的全链条监管体系，为改革长效推进保驾护航。
在源头监管层面，我市出台“一表同享”高频报表立项管理办法、填表报数实施目录清单等规范性文件，建立统一的报表管理制度和数据标准体系，明确报表立项、审批、下发的全流程要求，从根本上杜绝“随意下发表格、变相增加负担”的现象。
过程监测中，我市创新设立“数据专员”制度，在市、县、乡、村四级培养2300余名专业化数据管理人员，负责数据收集、维护、更新等日常工作。同时，建立定期培训、超时督办机制，对数据共享不及时、填报不规范等问题及时预警、限期整改，解决“数据共享没人管、问题出现没人盯”的难题。
考核评估是压实责任的“指挥棒”。我市将“一表同享”改革纳入全市政府职能转变和数字政府建设年度重点任务，嵌入市直单位和市县综合考评体系，推动改革落地见效，走深走实。
如今，在吉安的乡村社区，基层干部从“填表员”变回“服务员”，有了更多时间走访群众、解决实事。这场以“一表同享”为核心的改革，不仅减掉了基层的“指尖负担”，更激活了基层治理的“数字效能”，为全国基层减负工作提供了可复制、可推广的“吉安经验”。